dbb magazin 9/2020

akademie Nachhaltige Veränderungen brauchen gute Rahmenbedingungen Alles im Fluss – Abenteuer Veränderung Veränderung ist kein menschliches Grundbedürfnis. Vertrautes, Routinen geben uns Sicherheit – man nennt uns nicht umsonst Gewohnheitstiere. Da kommt es uns äußerst ungelegen, dass wir in einer Zeit leben, in der Veränderungen schneller als je zuvor erfolgen. Wir kennen die Stichworte: Digi- talisierung, NewWork, Globali- sierung, demografischer Wandel – sie alle sagen etwas über den ungeheuren Veränderungsdruck aus, dem Unternehmen und Or- ganisationen heute ausgesetzt sind. Wandel gestalten wird zur Schlüsselkompetenz und die Veränderungsfähigkeit von Or- ganisationen und ihren Beschäf- tigten entscheidet über zukünf- tige Erfolge. Gewerkschaften bilden da keine Ausnahme. Natürlich gibt es Menschen, die jeden Tag freudig in neue Wel- ten aufbrechen und darin viele Chancen sehen. Auf der ande- ren Seite gibt es die Bewahrer, die Sicherheit in der Beständig- keit finden und Veränderungen gegenüber skeptisch und eher ablehnend gegenüberstehen. Eine dritte Gruppe reagiert aufgeschlossen auf gut kom- munizierte und reflektierte Ver- änderungen, schätzt aber ver- lässliche Strukturen in neuen Umgebungen. Führungskräfte bilden übrigens in der Unter- schiedlichkeit ihrer Herange- hensweise an das Neue keine Ausnahme. << Alles soll so bleiben, wie es ist Bei dieser Gemengelage kann es nicht verwundern, dass Ver- änderungsprozesse häufig scheitern, sprichwörtlich im Sande verlaufen oder auch einfach ausgesessen werden. Die Gründe, warum alles so bleiben soll, wie es ist, sind vielfältig. Der aktuelle Zustand ist in der Regel komfortabel. Viele Veränderungen werden deshalb durch Krisen ausge- löst. Es entsteht ein Gefühl der Dringlichkeit, dass stärker ist als unser Wunsch nach dem Vertrauten, Berechenbaren. Corona hat ganze Unterneh- men von einem Tag auf den anderen ins Homeoffice ver- setzt. Online-Meetings, Team- arbeit und Führung auf Distanz – das, was vielen im Vorfeld als undenkbar erschien, wurde plötzlich alltäglich. Was aber passiert nach der Krise? Verändern wir unsere Gewohnheiten dauerhaft oder verfallen wir allzu gern wieder in alte Muster und Denkwei- sen? Wie filtern wir sinnvolle Errungenschaften dieser Zeit heraus und führen sie konse- quent fort? Wie werden wir zu Gestalter*innen des digitalen Wandels? << Auf zu neuen Ufern Wenn wir Menschen für neue Ziele und Ideen begeistern wollen, sollten wir für gute Rahmenbedingungen sorgen. Eine offene Kommunikations-, aber auch Konfliktkultur ist die Voraussetzung dafür. Denn bei allem, was wir nicht vorherse- hen können, was sich verän- dert und wieder neu fügt: Kommunikation ist und bleibt der Schlüssel zum erfolgrei- chen Miteinander. Sie ist auch die Grundlage guter Führung, die im Idealfall Räume bietet, in denen sich Ideen entwickeln lassen und Kompetenzen ent- falten können. Wir brauchen neues Wissen für bewegte Zeiten und wir brauchen eine Arbeits- und Unternehmenskultur, in der Erneuerer und aufgeschlossene Bewahrer ihren Platz finden. << Neue Fortbildungs­ formate Auch in der Fortbildung haben sich die Zeiten verändert und neue Formate beleben das An- gebot: Wissens-Nuggets in Form von 90-minütigen Web-Seminaren, Präsenzseminare, in denen man sich austauscht, Gelerntes ausprobiert und Netzwerke knüpft, und E-Trai- nings, die diesen Anspruch in den digitalen Raum übertragen. Überall da, wo wir für uns selbst oder unsere Organi­ sation noch Luft nach oben sehen, können wir uns An­ regungen und Unterstützung suchen. Eine Adresse dafür sind die vielfältigen Veran­ staltungen der dbb akademie. Einen Ausblick auf die nächs- ten Veranstaltungen aus dem Bereich Kommunikation und Führung finden Sie hier: Kurz und knackig – digitale Wissens-Nuggets (Web-Seminare) Erfolgreich kommunizieren unter digitalen Vorzeichen 30. September 2020, 10 bis 11.30 Uhr Digitalisierung und NewWork – Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten 6. Oktober 2020, 10 bis 11.30 Uhr Führung im Homeoffice 7. Oktober 2020, 10 bis 11.30 Uhr Präsenzveranstaltungen Wertschätzende Führung 29. bis 30. September 2020 in Königswinter Mein Umgang mit Konflikten 7. bis 9. Oktober 2020 in Königswinter Führen in der Sandwichposition 27. bis 28. Oktober 2020 in Düsseldorf Teamentwicklung 2. bis 3. November 2020 in Königswinter Gewalt im öffentlichen Dienst – Konfliktbewältigung und Deeskalation 10. bis 12. November 2020 in Königswinter Psychologie und Führung – Aufbauseminar 19. bis 20. November 2020 in Berlin Unser gesamtes Seminarangebot finden Sie unter: dbbakademie.de . << Spezies: Gewohnheitstier © Luckyboost / AdobeStock 22 dbb > dbb magazin | September 2020